有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。讓我們一起走進(jìn)企業(yè)，感受華邦古樓職工的勞模精神。
“消防通道應(yīng)保持暢通，不能堆放材料”、“現(xiàn)場(chǎng)使用的小工具應(yīng)定置定位，使用時(shí)方便且減少安全隱患”、“所有的廢舊物料應(yīng)該整齊放置到廠區(qū)適合的位置，既方便集中處理也不影響廠區(qū)美觀”，這些關(guān)于6S管理的話語(yǔ)相信龍游二廠的各部門員工在2022年這個(gè)夏天聽(tīng)得最多了。
是的，再走入龍游二廠的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)更加直觀地看到6S管理之前與之后的變化。這些變化是從6月份鄭紅衛(wèi)鄭經(jīng)理調(diào)任到龍游二廠開(kāi)始的。
6S 整改后
鄭紅衛(wèi)，中共黨員，華邦古樓二廠安環(huán)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工廠的安全和環(huán)保工作。作為一名在華邦任職十幾年的老同志，充分發(fā)揮模范帶頭作用，彰顯黨員擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決服從公司安排，哪里有需要就到哪里去，在每一個(gè)工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。2022年6月，臨危受命的鄭紅衛(wèi)從華邦古樓一廠調(diào)到二廠擔(dān)任安環(huán)部經(jīng)理一職。在一個(gè)完全沒(méi)有接觸過(guò)的崗位上，他有時(shí)也會(huì)迷茫，也會(huì)苦惱，但是他沒(méi)有放棄，他在不斷的學(xué)習(xí)中，很快就熟悉了安環(huán)部的工作內(nèi)容。他對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大多數(shù)的事情都是親力親為，一些較難被發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方，他都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在其他同事提出問(wèn)題的時(shí)候，他會(huì)盡快地幫助解決問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫了華邦古樓的勞模精神。
大家眼里的鄭紅衛(wèi)
Q：你認(rèn)為鄭經(jīng)理在工作中是個(gè)怎樣的人？
二期陳總：他不管在工作中負(fù)責(zé)哪一塊領(lǐng)域，都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，考慮事情非常的細(xì)致，有自己的想法，做事非常的主動(dòng)，工作都可以做的很好，為人謙虛，吃苦耐勞嚴(yán)格要求自己，為員工著想。如果大家都能像他這樣，人人爭(zhēng)當(dāng)勞模，那么我們工廠會(huì)越來(lái)越好，華邦古樓也會(huì)變得更好。
PM9車間負(fù)責(zé)人李鵬：鄭經(jīng)理對(duì)工作負(fù)責(zé)，6s管理工作鐵面無(wú)私。做事嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)自己對(duì)別人要求都很嚴(yán)格。
質(zhì)檢部張瑛：鄭經(jīng)理安全環(huán)保這一塊接觸的不多，但是來(lái)到二期很快就熟悉了崗位工作，認(rèn)真好學(xué)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。
安環(huán)部林俊男：鄭經(jīng)理做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事很細(xì)心，剛來(lái)到這個(gè)崗位帶領(lǐng)我們?nèi)z查就檢查出了一百多條的問(wèn)題，下面提出來(lái)的要求快速落實(shí)，做事經(jīng)驗(yàn)豐富。
盡管這個(gè)夏天高溫持續(xù)，比往年更加炎熱，卻一點(diǎn)也沒(méi)有影響6S管理小組在這個(gè)夏天的工作熱情。在鄭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，龍游二廠的6S管理工作已步入正軌，工廠風(fēng)貌也有所改善。
無(wú)論在哪個(gè)崗位，起點(diǎn)如何，讓我們以勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者為榜樣，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，在企業(yè)中營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。比超趕學(xué)，在自身的職業(yè)發(fā)展中盡展?jié)撃?，將智慧和力量匯聚成一股強(qiáng)大的合力，和華邦古樓一起創(chuàng)造更美好的未來(lái)！
